解決方案/品牌成長方案

品牌成長方案

告別 Excel 與口頭交辦,快速建立第一套國際標準的出貨 SOP。解決超賣痛點,穩定品牌口碑。

適合:快速成長的 2C 電商、初創品牌

品牌成長方案

適合日出貨量 50-500 件的 2C 電商品牌。解決多平台訂單分散、人工對單出錯、物流標籤管理混亂等初創期常見問題,讓小團隊也能用系統化流程管理倉庫。

營運痛點

您是否也遇到這些問題?

01

多平台訂單整合困局

同時經營官網、蝦皮、MOMO 等平台,訂單來源極其分散,必須手動下載報表彙整,耗時且容易遺漏。

02

託運單匹配錯誤風險

傳統流程是先印單再配貨,揀貨後需在一堆託運單中找出對應的那張,在出貨高峰期極易發生「A 貨寄到 B 客戶」的錯誤。

03

標準化門檻過高

小型團隊缺乏專業物流背景,沒有一套可依循的操作標準 (SOP),作業高度依賴人員記憶力,新進人員上手速度緩慢。

04

物流單據分散管理

各家物流服務商的託運單規格不一,手動匹配耗費大量人力在行政校對,而非核心的出貨作業。

解決方案

全通路訂單智慧匯流

透過系統 API 串接,自動將所有電商平台的訂單導向統一管理界面,即時掌握全通路動態與即時庫存動態追蹤。

QC 即時印標技術

在 QC 出貨檢核的當下,系統確認品項無誤後直接驅動標籤機印出對應託運單,確保單貨「絕對匹配」。

低成本、高效能的數位轉型

透過手機 APP,一支手機即可實現數位化掃碼,引導人員完成每一道標準工序,無需購入昂貴硬體。

物流整合生態系

一鍵串接主流物流商(如 7-11 賣貨便),自動生成格式統一的單據,簡化行政流程。

品牌 U 實戰故事

實戰故事

「品牌 U」以精緻電剪聞名,訂單遍布各大電商通路。為了更緊密連結生產工廠與出貨流程,他們選擇將物流業務回歸自營,並透過全通路訂單自動化整合所有零散來源,確保生活日用類的繁雜訂單在跨場域調度中依然能保持數據精準。他們證明了即使選擇自營,也無需犧牲專業系統的便利性,反而能獲得更彈性的營運自主權。

導入系統後,自營倉庫也能擁有像三方倉一樣的高效動能。透過手機 APP的移動式作業與QC 即時印標的終端防錯,工廠端能享有最高標的數位化便利,在檢核當下即刻完成出貨準備。這場轉型讓「品牌 U」在掌握物流自主性的同時,依然享有最頂尖的 WMS 技術支援,真正實現了「自營即專業」的現代化倉儲標準。

常見問題

日出貨量超過 30 件就建議導入。GoWarehouse 標準版每天只要 US$ 8,比請一位兼職對單人員更划算,且出錯率從人工的 3-5% 降至 0.01%。
蝦皮後台只管蝦皮的訂單。當你同時在 Momo、官網、門市銷售,訂單分散在不同平台,庫存各管各的,容易超賣。WMS 把所有通路的訂單和庫存統一管理。
不需要。員工用自己的手機下載 APP 即可操作,不需要另外採購 PDA、掃描槍或架設網路設備。

準備好讓倉庫數位化了嗎?