適合同時經營批發（2B）與零售（2C）的中大型企業。解決整箱大貨與零散訂單混合管理、多單位換算、ERP 與物流系統斷層等問題，實現一盤貨管理所有通路。
營運痛點
您是否也遇到這些問題？
01
2B 與 2C 夾雜的複雜調度
傳統大廠原本只供貨給大通路，但隨著 O2O 流行，開始經營各種線上管道。2B 的整箱大貨與 2C 的零散訂單交織，庫存分配極度混亂。
02
單位層級轉換難題
傳統系統無法同時處理「板出、箱出、PCS 出」的複雜換算。當電商出現拆零需求時，倉庫作業與帳務對接常發生斷層。
03
老員工數位轉型抗拒
老牌企業員工年資深，對複雜系統接受度低。若操作不夠直覺，數位轉型往往會卡在現場人員的執行力上。
04
ERP 對接與客製化困境
現有 ERP 無法滿足物流實務，卻又需要精準數據對接。市場上 WMS 常過於死板，難以針對企業特殊流程進行專案開發。
實戰故事
「品牌 S」是陪伴無數台灣人成長的休閒食品大廠。隨著通路型態從單一批發轉向 O2O 混合經營，他們面臨了巨大挑戰：老員工們習慣了搬運整棧板的貨物，現在卻要面對電商平台的散件訂單。更棘手的是，大型連鎖通路對食品生技類的產品效期有著極其「龜毛」的收貨標準，只要批號抓錯，整車貨物就會被退回，造成巨大的運費與報廢損失。
為了保住這塊老招牌，他們決定導入多層彈性點收技術，並將現場流程與批號效期管理深度綁定。現在，當工廠內的資深員工拿著手機 APP作業時，系統會自動判斷這張訂單是發往哪家通路，並指引人員去對應的儲位領取符合效期要求的批次。這場轉型不僅解決了 2B/2C 混合出貨的混亂，更讓這家老牌大廠在維持數位競爭力的同時，守住了對品質與效期的嚴謹承諾。
常見問題
可以。GoWarehouse 的「一盤貨」管理機制，讓同一批庫存同時供應批發和零售通路，系統自動依訂單類型分配，不需要分倉存放。
ERP 的倉儲模組通常只處理帳面庫存數字，無法引導現場人員的實際作業（揀貨路線、品檢流程、儲位管理）。WMS 補足 ERP 管不到的倉庫現場執行層。
GoWarehouse 採用極簡化 UI 設計，現場操作人員主要用手機 APP 掃碼作業，平均 2 天即可上手。內建 AI 助理可隨時詢問操作問題。