零售連鎖方案
將門市轉化為智慧分倉的自動化體系。自動判斷安全庫存水位，提供精準的補貨建議與門市調撥指令，優化全台物流網。
適合：擁有眾多實體據點、需解決 POS 斷層與補貨效率的連鎖體系
適合擁有多個實體門市據點的連鎖體系，將每間門市視為「雲端分倉」管理。解決補貨靠感覺、POS 與物流斷層、門市盤點耗時等問題，實現數據驅動的門市庫存管理。
您是否也遇到這些問題？
門市補貨全憑「感覺」
總部難以掌握各分店確切的即時庫存現況。店長常憑直覺叫貨，導致部分門市熱銷品斷貨，部分門市卻因物料積壓過久造成報廢損耗。
POS 與物流端的數據斷層
銷售端數據無法即時回流至物流體系。當門市需要緊急調撥或補貨時，總倉無法第一時間做出反應，造成通路端嚴重的業績損失。
缺乏科學的安全庫存機制
沒有統一的數位化預警設定，導致連鎖體系的資源調度極度依賴資深店長的個人經驗，而非客觀的數據分析。
門市實務流程難以數位化
門市進貨、退貨、調撥等流程在傳遞過程中常產生數據漏失，導致全台物流網出現資產黑洞，難以落實標準化的作業 SOP。
解決方案
安全庫存與自動補貨機制
將全台門市視為「雲端分倉」。系統依據銷售動態與安全水位設定，自動發出補貨指令，實現數據導航的智慧供應。
POS 專案整合開發
針對企業現有 POS 系統提供專案式串接，將銷售端的即時異動轉化為物流作業指令，把繁瑣的實務狀況完全數位化。
連鎖零售門市模組
門市人員能透過手機 APP 輕鬆處理進貨、調撥與盤點。所有數據即時回傳總部，確保全通路資產透明且流向可追蹤。
智慧調撥建議
系統自動偵測各店物料餘裕與需求，提供跨店調撥路徑建議，優化物流資源配置並最大化通路的存貨周轉價值。
實戰故事
「精品餐飲品牌 L」在全台擁有數百間門市。過去，原物料從總倉發送至各店的過程常面臨挑戰：有的門市物料囤積過多導致不新鮮，有的門市則是耗材缺貨影響營運。由於缺乏統一的數位化管理，店長們必須花費大量時間在手寫紀錄，且總部難以即時監控全台門市的物料消耗黑洞，導致營運資源無法有效配置。
導入系統後，他們將所有門市納入數位化管理，並串接了現有銷售系統。現在當消費完成，數據便即時回饋至物流端。門市人員透過手機 APP定期執行盤點功能，並嚴格落實耗材管理流程。系統會根據每間店的實體庫存與銷售動向自動執行安全庫存與判定補貨，這讓店員能從繁瑣的行政工作中解放，專注於提供優質的顧客體驗，同時也確保了全台數百個節點的營運品質始終如一。